Deutsch
Dansk
Et dansk-tysk projekt giver små virksomheder modet til at satse på bæredygtighed
Ved GrønBusiness' lancering herskede der en stor usikkerhed i mange små og mellemstore virksomheder: Hvor starter man blandt de mange emner inden for bæredygtighed? Cirkulær økonomi, krav til forsyningskæden, ESG – en virksomheds miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aspekter. Emnerne er komplekse, og forventningerne er høje. Det er dog kun få virksomheder, der ved, hvordan de skal tage det første skridt. "Mange virksomheder ved, at de skal gøre noget, men ikke hvor de skal starte", siger Anja Kujawski fra Wirtschaftsförderung Nordfriesland.
GrønBusiness kommer ikke med de færdige løsninger, da virksomhederne er for forskellige og deres udgangspunkter for individuelle. "Vi er impulsgivere. Vi kan ikke måle alt, men vi kan inspirere og skabe forbindelser. Og vi kan give sikkerhed, når det handler om at skulle håndtere et komplekst spørgsmål," forklarer Anja Kujawski. Netop dette er hovedtanken bag projektet.
"Med GrønBusiness ønsker vi at synliggøre den alsidige merværdi, der er forbundet med bæredygtig virksomhedsledelse, og vise små og mellemstore virksomheder, hvordan de bedst muligt kan integrere bæredygtighed i deres aktiviteter," tilføjer projektleder Ines Rüttinger, KielRegion.
Tools for reelle fremskridt i virksomhederne
For at gøre bæredygtighed til mere end blot et abstrakt buzzword eller en "nice-to-have"-idé har GrønBusiness udviklet en række praktiske værktøjer: tools, der tager virksomhederne i hånden og fører dem skridt for skridt gennem den grønne omstilling. Disse omfatter en onlineværktøjskasse, en faktabog med de vigtigste begreber, plakater, lommeguider, en ESG-flyer og et komplet kursusmateriale om ESG og cirkulær økonomi. Alle materialer er blevet afprøvet i begge lande og opfyldte målgruppens specifikke behov.
"Mange små virksomheder ved ikke, hvor de skal begynde. Kursusmaterialet gør det lettere at komme godt fra start,“ siger Troels Larsen, Business Esbjerg.
„Projektet har gjort bæredygtighed konkret og økonomisk relevant for små virksomheder. For eksempel sparer en lokal byggevirksomhed nu flere tusinde kroner om året, alene fordi den konsekvent slukker sine maskiner, når de ikke er i brug,“ siger Laila Carlsen, Sorø Erhverv.
Effekter, der ikke kan måles i CO₂
GrønBusiness' effekter afspejles ikke i emissionstallene, men i den måde, hvorpå erhvervsfremmeorganisationer rådgiver, hjælper og forbereder beslutninger i dag. Gennem projektet har de lært nye værktøjer, metoder og perspektiver at kende og bruger dem nu i deres daglige arbejde.
"Vi hjælper virksomhederne med det, de i forvejen vil," forklarer Thorsten Liliental. Med de nye værktøjer kan erhvervsfremmeorganisationer nu yde mere målrettet støtte: De hjælper virksomhederne med at fastsætte prioriteter, udstikke retningslinjer og fastlægge de konkrete næste skridt.
Også Troels understreger, hvor vigtigt det er at få en tydelig start på den grønne omstilling: "Et godt første skridt er at tale med sine vigtigste kunder. Store kunder formulerer i dag ofte meget konkrete ESG-krav. Det kan hjælpe virksomheden med at få øje på sine egne fokusområder."
Virkningsfulde udvekslingsformater
GrønBusiness har skabt og afprøvet formater, der skaber dialog mellem mennesker – og det er her, forandringen starter. Hvad enten det er til Grøn.Impuls Online Breakfast, i forbindelse med Round Table Sustainability Management, på Barcamp for Future eller på CrossBorder Company Meetings.
"Den største merværdi ligger i den regelmæssige udveksling og gensidige læring. Samarbejde har en større effekt end konkurrence. Når virksomheder deler deres erfaringer, opstår der varige forbindelser. Ingen skal stå alene med bæredygtighedsarbejdet," siger Thorsten Liliental fra Wirtschaftsförderung Rendsburg-Eckernförde.
Barcamp-formatet var en reel øjenåbner for mange. Det er et åbent arrangement uden fast dagsorden, hvor deltagerne selv bestemmer, hvilke emner der skal drøftes. Ingen præsentationer, ingen forelæsninger, men derimod reel udveksling i øjenhøjde.
"Jeg havde aldrig troet, at folk ville komme til et arrangement uden en fast dagsorden. Men barcampen overraskede mig positivt. Åbenheden, energien, engagementet. Det format vil jeg helt sikkert også prøve af med vores danske målgruppe,“ siger Troels Larsen.
Inspirerende grænseoverskridende samarbejde
Det fælles besøg hos Kalundborg Symbiosis var et vigtigt element i projektet. Her har flere industrivirksomheder i årtier arbejdet sammen om at dele ressourcer, energi, vand og biprodukter. Det affald, der genereres i den ene virksomhed, bliver et værdifuldt råstof for den anden. Dette skaber et velfungerende netværk af industrielle cyklusser, der fungerer som forbillede på globalt plan.
Besøget gjorde indtryk hos de danske og tyske partnere, fordi det viste, hvor konsekvent og pragmatisk cirkulær økonomi kan implementeres.
"Jeg blev imponeret af Kalundborg Symbiosis. Her ses det helt konkret, hvordan virksomheder drager fordel af hinanden, når de deler ressourcer og følger en fælles tankegang. Denne form for industriel cirkulær økonomi er et forbillede og noget, vi kan lære meget af i Tyskland," siger Thorsten Liliental.
1,8 mio. EUR i Interreg-støtte
GrønBusiness er opstået på baggrund af et samarbejde, der ikke ville have været muligt uden Interreg Deutschland-Danmark og støtte fra Den Europæiske Union. Partnere fra begge lande – Kalundborgegnens Erhvervsråd, Syddansk Universitet, Business Esbjerg og Sorø Kommune på dansk side og KielRegion, WFG Rendsburg-Eckernförde, WFG Nordfriesland og Hochschule Flensburg på tysk side – kunne samles takket være denne støtte.
Projektleder Ines Rüttinger beskriver det meget rammende: "Med Interreg kan vi lære nye måder at tænke og nye metoder at arbejde på med udgangspunkt i landenes og kulturernes forskellige perspektiver. Ved at arbejde med projektet i fællesskab kan vi således finde frem til helt andre løsninger."
Det er netop det, der har formet GrønBusiness. Partnerne har lært af hinanden, inspireret hinanden og i fællesskab afprøvet tilgange, der går ud over de nationale rutiner.